目录 传统流程搞不定需求变更 敏捷与产品经理的崛起 从构建者到蒙头驴 我们能改变什么？在老早之前，我就对敏捷产生了一些怀疑甚至是质疑。在我心中，它甚至不如我们读大学的时候流行过一下的 XP（Extreme Programming ）： XP 更多还是强调技术上的最佳实践，比如代码审核，CI/CD 。实践 XP 虽然也需要各方面的努力，但总体来说是比较「科学」的：输入、方式方法和输出都相对清晰。而敏捷，更多的是组织沟通和管理上的一些最佳实践。操练起来好像是比较「艺术」的：全世界这么多搞敏捷的公司，我怀疑就没有两家公司的输入、方式方法和输出是一样的。于是难免乱七八糟。有类似感觉的人应该是很……