这是本系列的最后一篇。前面说了，一个架构师，推荐的时间分配应该是 50% 在内部工作，25% 在内部沟通，25% 在外部沟通。所以讲完内部工作怎么做之后，我们来看看这些沟通工作怎么做。目录对内沟通 展示脆弱性，构建安全感建立目标感和节奏感对外沟通 学习正确的语言收集并讲述更多的故事说之前先多写 Summary 对内沟通在管理上有一个「第一团队」和「第二团队」的概念。「第二团队」主要是指汇报给你的人以及他/她们的下属。「第一团队」主要是指你的平级和你的汇报对象。大部分人呆在第二团队里面是比较舒服的，因为说白了，你是这个树状结构的顶点。正是因为这样，能不能和第一团队很好地进行目标对齐和……