今天读完了《俞军产品方法论》，俞军是互联网时代的前辈和开创者，负责过百度和滴滴两个上百亿美金产品的开创性工作。他 2001 年加入百度，也为互联网最早的产品经理，主导了百度早期每一个知名产品的产品经理工作。他为了梳理产品经理的方法论，在 2016 年加入滴滴，帮助滴滴搭建完一个产品团队的同时，也梳理了自己对产品经理的理解，最终这些理解成为了这本《俞军产品方法论》。以下是我的一些小结。一、用户模型和交易模型俞军将产品经理最重要的两个里程碑总结成理解「用户模型」和「交易模型」。1、用户模型用户模型侧重于理解需求。俞军为了说明一个用户的需求具备多样性，于是将需求放在用户模型的首要位置。他举了很多例……