最近同事海晨给我分享了一本书，叫《华为供应链管理》，我看完有两个点印象深刻：华为任正非在内部信中强调要鼓励犯错。详细了解了一下 现金周转天数 和 库存周转天数。我展开聊一下。鼓励犯错任正非的讲话还是非常有水平的，这段鼓励犯错的文章出自任正非在 2001 年的内部信《华为的冬天》。其中我摘抄了相关的一段：我身边有一些国企朋友，有时候和他们聊天，他们会聊到国企的做事风格，其中非常重要的一条，就是「不能犯错」。很多领导管一个业务并不是一辈子的，任期也就那么几年。这几年通常都不会愿意做那种高风险的事情，不求有功，但求无过。因为犯错的代价很大，但是不犯错就不会有什么影响。但是这种工作方式如果放到竞争激烈……