一、序之前管过供应链，分享一些我的思考。这是第 2 篇：如何在供应链降本。大体上：供应链降本分为变更 BOM 和不变 BOM 两类（注：BOM 指生产目标产品的物料清单）。二、变更 BOM 如果我们可以变更 BOM，供应链可以在满足功能和性能要求的情况下，考虑寻找更便宜的替代方案。要做好这一点，首先需要理解上游的产品需求是什么和质量标准为什么那么设立。然后就可以找理解之后找供应链可能的降本方案了。举一个例子：我们有一个内容物的包装袋，主要使用在产品包装盒里面。在包装盒里面意味着不容易被磨损和撕扯。在这种背景下，我们发现这个袋子材料如果薄一点可以降很多成本，那么就可以降低袋子厚度来降本。第二个例……