我特别喜欢那种少而精的团队，大家齐心协力为了共同的目标而努力。人一多，心就容易散，这也增加了管理成本和沟通成本，而这两个因素往往是造成低效的重要原因。而且员工的质量很难得到控制，你不知道他们是来混日子的，还是冲着舒适来的，或是其他的目的，这就很难做到公平，除非每个入职员工都严格把关。不过这里也有个悖论，如果员工们个个都是精英，在公司规模不是很大的情况下，不会需要更多的外援；如果老是发现任务完成不了，或者效率低下，想通过扩招来弥补这些问题，那说明现在的员工很可能不够优秀。人一多，互相熟悉也会是问题。我的理念是，我要么跟你很熟，或愿意跟你很熟，要么一点不熟。如果路上看到一个同事，知道他叫什么名字，……