或是项目的原因，或是写作的原因，一直在思考『如何在云原生时代设计团队的协作？』以及『如何在云原生时代，重新定位开发人员的位置？』。起初，我只有一些细碎、不成体系的定义，直到这周公司大佬在内部分享了团队拓扑的理念之后。我终于找到一种合适的方式（基于这个体系），建立起有理论支撑的协作设计、体系化的开发者定位。所以，在这篇文章里， 我们将：介绍团队拓扑的基本概念四个基本团队拓扑的能力模型四种类型的开发者定位四种类型的开发者的能力模型从理念上看，本文可以帮助你寻找到自身的定位，并帮助团队更好演进。团队拓扑这个概念的来源是《高效能团队模式：支持软件快速交付的组织架构》，但是标题中没有体现核心『Team ……